Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :
Diplôme de l'Université de Technologie de Troyes en 2007, j'ai pu mettre à profit les enseignements au travers d'une première expérience professionnelle très
enrichissante et en tant que responsable qualité. Mon poste m'a permis de créer des groupes de travail pour toutes activités d'une entreprise dans le but de
la satisfaction du client.
Fort de plus de 2 ans d'expérience à ce poste, je cherche à développer mes compétences en mettant en oeuvre davantage de moyens humains et matériels, tout en
respectant les contraintes de diminution des coûts et optimisation des ressources au sein de l'entreprise.
Mon but est donc de pouvoir mettre en oeuvre mes compétences d'organisation et de management au sein d'une unité de production, méthodes ou qualité.
N'hésitez pas à me joindre par email en cliquant sur le lien "Me contacter".
Mission : Rationnalisation, simplification, optimisation du système de management. (formalisation des contrôles, études et
modélisation des flux d'informations...)
Gestion du SAV et de l'amélioration continue.
Intégration au groupe projet nouvel ERP (SIMAX de Nout).
Mise en place de l'Assurance Qualité Fournisseur.
Mise en place de la Qualité Totale (8-D, Groupe de résolution,...)
Moyens : Six Sigma, Kaizen, 5S, SQL, Vente Partner, Robohelp, Value Stream Mapping, analyses statistiques, audits
Bilan : Obtention de la certification ISO 9001. Validation de l'audit préliminaire pour l'ISO 14001.
Mise en place des contrôles en production.
Mise en place d'un pôle Achats et Suivis des Fournisseurs.
Mission : Réimplantation d’un stock à plat de matières premières sur 4000 m² en vue d’une gestion par kanban des lignes fonctionnant en Juste à Temps.
Moyens : Mise à jour des données matières de la GPAO, Calculs des boucles kanban et des stocks, Mise en place des plans de chargement et déchargement de mini-trains, Optimisation de l’implantation du magasin, Mise en place des kanbans et des boucles d’approvisionnement, Formation des utilisateurs.
Bilan : La mission a été réalisée à 100% et pourra faire l'objet d'optimisations.
Mission : Mise en place d’un système d’information pour la production : le Manufacturing Execution System
Moyens : Management d’une équipe de 5 personnes, Réalisation des audits et du CdCF, Implication des futurs utilisateurs, Analyse des différents API et systèmes d’information (ERP, GMAO, Qualité), Intégration du projet Traçabilité, Mise en évidence des différents flux d’informations.
Bilan : Réalisation du CdCF et prises de contact avec quelques fournisseurs de solutions.
Projet réalisé à 95%.
Mission : Homologation, qualification technique et optimisation d’une ligne entièrement automatisée – Fiabilisation des moyens de production
Moyens : Co-animation du groupe de travail, planification du projet, réalisation de plans d’expériences, formation du personnel, suivi des indicateurs, revues d'AMDEC, émission de Fiche de Non Conformité, AIQF...
Bilan : Respect des temps de cycle (baisse de 8s à 6s), baisse de 80% à 10% de rebuts, rédaction de la documentation générale, mise en place de préconisations process
Septembre 2003 - Juin 2007
Ingénieur en Génie des Systèmes Industriels.
Formation qui prépare l'ingénieur à l'ensemble des techniques et méthodes pour concevoir, maîtriser et améliorer les systèmes industriels.
Spécialisation : Génie des Systèmes de Production
Septembre 2001 - Juin 2003
DUT Génie Electrique et Informatique Industrielle.
Formation qui prépare aux métiers techniques liés aux Réseaux Locaux Industriels et aux Automates Programmables Industriels.
Spécialisation : Automatisme et Régulation
Septembre 1999 - Juin 2001
Cycle préparatoire à la formation d'ingénieur
Septembre 1998 - Juin 1999
Cycle préparatoire à la formation d'ingénieur
VTT, Football et Badminton pratiqués en compétition jusqu'en 2000 puis en loisirs jusqu'à aujourd'hui.
Percussions, guitare et clavier pratiqués en loisirs
Restaurants du Coeur
Aide à la distribution et à la gestion des stocks.